Ich bin kein klassischer Makler. Ich bin Kaufmann – und ich habe selbst erlebt, was möglich ist, wenn man einen Immobilienverkauf wirklich professionell führt.
Als mein Vater gestorben ist, habe ich verschiedene Immobilien geerbt. Ein renommierter Makler wollte kurz darauf die Vermarktung übernehmen – in einem Moment, in dem man als Eigentümer weder emotional noch kaufmännisch in einer starken Position ist.
Was ich erlebte, hat mich geärgert: Desinteresse, keinerlei Empathie für die Situation und eine nicht nachvollziehbare Preisfestlegung. Dazu ein Provisionsmodell, das man mindestens als fragwürdig bezeichnen muss.
Ich entschied mich, die Immobilie nach meinen eigenen Maßstäben zu vermarkten – mit den kaufmännischen Grundlagen, die ich in der Wirtschaft gelernt habe. Meine Überzeugung: Der Markt findet den besten Preis, wenn das Gut vollständig und transparent dokumentiert ist.
„Ein namhafter Makler beurteilte die Immobilie mit einem Angebotspreis, der 350.000 Euro unter dem lag, was ich schließlich erzielte – ohne Empathie, ohne substanzielle Analyse."
Das Ergebnis bestätigte die These. Die Interessenten wussten genau, was die Immobilie wert war – für sie persönlich. Sie hatten recherchiert, verglichen, nachgedacht. Sie brauchten keinen Makler, der ihnen einen Preis nennt. Sie brauchten vollständige Informationen und einen fairen Prozess.
Das ist das Wesen von Immobilien: Es gibt kein objektives Werturteil. Eine Immobilie ist das wahrscheinlich komplexeste Wirtschaftsgut, das es gibt – und sie ist für jeden Käufer etwas anderes wert. Der Preis entsteht nicht im Kopf eines Maklers. Er entsteht im Markt, wenn man dem Markt die Chance gibt, zu arbeiten.
Es ist oft die wichtigste finanzielle Entscheidung im Leben eines Menschen. Diese Entscheidung verdient Substanz, Respekt und Transparenz – auf beiden Seiten.
Und das ist gut so. Realdaten, Preiskorridor, Neubaukosten als Vergleichsmaßstab – Raum für den, dem Ihre Immobilie am meisten bedeutet.
Vollständige Dokumentation und ein professioneller Datenraum – bevor der erste Interessent die Immobilie sieht.
2 % Honorar, gedeckelt bei 100.000 €. Keine Käuferprovision. Mehr Spielraum für den Käufer – besseres Ergebnis für Sie.
Ich prüfe systematisch, was zwischen Ihrer Entscheidung zu verkaufen und dem Notartermin schiefgehen kann: Dokumentationsrisiken, Grundbuchrisiken, kaufmännische Bewertungsrisiken und Käuferqualifikation. Das Ergebnis ist ein Asset, das keine bösen Überraschungen enthält – für Sie nicht, für die Bank des Käufers nicht.
Alle entscheidungsrelevanten Fakten – vom Bauplan bis zur Wartungshistorie – werden in einem strukturierten digitalen Ordner bereitgestellt. Seriöse Interessenten und Banken erhalten sofort die Grundlage für eine fundierte und schnelle Entscheidung.
Statt auf einen willkürlichen Angebotspreis zu setzen, validieren wir den Wert durch den Markt selbst. Wir definieren einen fundierten Preiskorridor auf Basis harter Fakten – und lassen qualifizierte Interessenten das Ergebnis im Wettbewerb optimieren. Da keine Käuferprovision anfällt, entsteht beim Käufer mehr Spielraum – der direkt in Ihren Erlös fließt.
Ich führe den vollständigen Dialog mit Interessenten, prüfe deren Bonität und begleite den Prozess bis zu Ihrem gewünschten Käufer und Notartermin. Sie behalten die Kontrolle. Ich sorge für Struktur, Diskretion und Sicherheit.
Ich berate aus einer Position, die sich die wenigsten Berater leisten können: wirtschaftlicher Unabhängigkeit. Mein Lebensunterhalt hängt nicht von Ihrem Abschluss ab. Das bedeutet: Ich sage Ihnen, was ich wirklich denke – auch wenn das bedeutet, Ihnen von einem Verkauf abzuraten.
Meine Karriere hat mich durch Oracle, MLP und ein eigenes internationales Unternehmen geführt. Bei der GEC habe ich gelernt, komplexe Projekte mit hohem wirtschaftlichem Einsatz zu führen, japanische Großkunden zu überzeugen und in einem Markt zu bestehen, der keine Fehler verzeiht.
Diese Erfahrung bringe ich in jeden Immobilienverkauf ein – zusammen mit einem etablierten Netzwerk aus Finanzierungsexperten, Steuerberatern, Rechtsanwälten und Notaren in München.
„Der Unterschied zwischen einem guten und einem hervorragenden Ergebnis liegt nicht im Glück. Er liegt in der Vorbereitung, dem Prozess und dem Mut, den Markt wirklich entscheiden zu lassen."
Erbschaft, Scheidung, Gesellschafterstreit — Immobilien stehen häufig im Zentrum emotional aufgeladener Auseinandersetzungen. Als externer Berater ohne eigene Interessen bringe ich Marktkenntnis, Struktur und Sachlichkeit in einen Prozess, der sonst Jahre dauern kann.
Eine Erbengemeinschaft einigt sich nicht — über Wert, Nutzung oder Verkauf. Ich strukturiere den Prozess, liefere eine fundierte Markteinschätzung und begleite alle Beteiligten bis zur gemeinsamen Lösung.
Gemeinsames Eigentum, unterschiedliche Vorstellungen, Zeitdruck. Ich begleite beide Seiten neutral — von der Bewertung über die Entscheidung bis zur sauberen Abwicklung, ohne die Situation emotional zu eskalieren.
Miteigentümer mit unvereinbaren Interessen blockieren sich gegenseitig. Als sachkundiger Dritter bringe ich eine belastbare Außenperspektive, die hilft, festgefahrene Positionen aufzulösen und wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen zu treffen.
Ich ersetze keine rechtliche Beratung — ich ergänze sie. Meine Rolle ist es, den sachlichen Rahmen zu setzen: Was ist die Immobilie wert? Welche Optionen gibt es? Was wäre wirtschaftlich sinnvoll? Diese Fragen brauchen einen Fachmann, keinen Richter.
Jede Immobilie, die ich vermarkte, wurde vorab einem vollständigen Investment-Audit unterzogen. Sie finden hier ausschließlich geprüfte, vollständig dokumentierte Assets.
Das erste Gespräch ist unverbindlich und kostenlos. Ich nehme mir die Zeit, Ihre Situation wirklich zu verstehen – bevor ich Ihnen irgendetwas empfehle.
Ich berate Sie so, wie ich selbst beraten werden möchte: direkt, substanziell und ohne Eigeninteresse am Abschluss.
Wenn der Zeitpunkt für einen Verkauf nicht stimmt, sage ich es. Wenn der Markt gerade ungünstig ist, sage ich es. Und wenn ich denke, dass Sie deutlich mehr erzielen können als Sie erwarten – zeige ich Ihnen, wie.
Das ist der Unterschied zwischen einem Makler, der verkaufen muss, und einem Kaufmann, der beraten kann.
